Overslaan en naar de inhoud gaan

Organizational Culture Assessment Instrument online

Wat?

Het Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI, © Kim Cameron) is een gevalideerde meting van organisatiecultuur, ontwikkeld door Robert Quinn en Kim Cameron aan de University van Michigan. De meting is gebaseerd op het Concurrerende Waarden Model; een van de meest gebruikte cultuurmodellen (meer dan 10.000 organisaties werkten ermee). Invullen kost circa 15 minuten, online beschikbaar in 19 talen.

Waarom?

Waarom werken organisaties met cultuur? Organisatiecultuur beïnvloedt prestaties en omzet, innovatie, snelheid, veranderingsbereidheid, betrokkenheid en concurrentievermogen. Onderzoek toont dat een negatieve cultuur de productiviteit met 40% vermindert, terwijl een gezonde cultuur een 20% toename veroorzaakt en een positieve cultuur zelfs een verschil van 40% kan maken.

Benut de OCAI op deze website en meet de cultuur voordat je organisatie aan het proces van cultuurverandering begint.

OCAI One
Gratis

Meting voor individuen met een persoonlijk cultuurprofiel.

  • Registreer je om de gevalideerde meting uit te proberen.
  • Ontvang je persoonlijke profiel met korte toelichting.
  • Lees updates over cultuur via onze mailing lijst.
  • Beschikbaar voor studenten.
  • Probeer voordat je de Pro of Enterprise meting aanschaft.

OCAI Pro
Vaste prijs

Meting voor teams en organisaties met een collectief cultuurprofiel.

  • Ontvang het collectieve profiel van huidige en gewenste cultuur van de populatie.
  • Download het rapport met resultaten en uitleg, en de werk kits.
  • Vaste prijs, ongeacht het aantal deelnemers: 497 euro ex btw.
  • Beschikbaar in 19 talen.
  • Geen commerciële aanbiedingen en geen mailing lijst.
  • Klaarzetten, online betalen en deelnemers uitnodigen per email.
  • Voor consultants, leidinggevenden en medewerkers.

OCAI Enterprise
Prijs varieert

Meting voor organisaties met diverse cultuurprofielen ter vergelijking.

  • Ontvang het collectieve profiel plus je sub-profielen naar keuze, bijvoorbeeld voor afdelingen of niveaus.
  • Download het rapport met resultaten en uitleg, en de werk kits.
  • Prijs gebaseerd op het aantal subprofielen, niet op aantal deelnemers.
  • Beschikbaar in 19 talen.
  • Geen commerciële aanbiedingen en geen mailing lijst.
  • Klaarzetten, online betalen en de deelnemers uitnodigen per email.
  • Voor consultants, leidinggevenden en medewerkers.

Waarom de OCAI?

1

Gevalideerd en gekwantificeerd

Begin met een gevalideerd en gekwantificeerd profiel van de huidige en gewenste cultuurtypes.

2

Snel en kort

OCAI meet 6 cultuuraspecten: zo kort als kan.

3

Deel en participeer

Geen kosten per deelnemer: betrek iedereen.

4

Ontwikkel dialoog

Benut onze aanpak om aan de organisatiecultuur te werken.

5

Verander wat ertoe doet

Focus op gedrag dat het verschil maakt.

6

Realiseer langdurige verandering

Change Circles helpen collega’s met steun en volhouden.

Verander organisatiecultuur met het OCAI

OCAI online helpt leidinggevenden, consultants, coaches en HR professionals om de organisatiecultuur te meten en deze daarna te ontwikkelen of veranderen.

Wil je leren werken met Cultuur en de OCAI? Lees het boek Cultuur Doe Je Zelf van Marcella Bremer of schrijf je in voor de internationale meerdaagse online workshop. Meer informatie en de data vind je bij de Workshop Cultuur, Verandering en Leiderschap

De Nederlandse workshop voor leidinggevenden en consultants gaat van start in 2021. Meer informatie volgt.

OCAI online is opgericht door Marcel Lamers en Marcella Bremer. Het OCAI copyright berust bij professor Kim Cameron. Ons doel is om organisaties te helpen met het ontwikkelen van een positieve, productieve cultuur zodat zowel resultaten als mensen kunnen bloeien. Gevestigd in Nederland, werken we wereldwijd, zowel online als ter plekke. We leiden partner consultants op die cultuurverandering begeleiden in hun eigen taal. Tot op heden vulden al meer dan 100.000 deelnemers de online OCAI cultuurmeting bij ons in.

De OCAI meting is handig als cultuur-check en startpunt van ontwikkeling. We bieden de online meting aan met handige doe-het-zelf werkkits, en we bieden daarnaast consulting, workshops en training. Onze online Engelstalige Positive Culture Academy biedt e-learning bij het proces van cultuurverandering en helpt leidinggevenden om nog meer te bereiken, gebaseerd op het laatste onderzoek.

Onze Boeken

Cultuur doe je zelf!

Cultuur doe je zelf!

door Marcella Bremer

Met het Concurrerende Waarden Model van Cameron & Quinn, ontwikkel je cultuur concreet via gedrag. Cultuur doe je zelf: dagelijks, als leidinggevende, teamlid en als organisatie samen. Dit praktische boek helpt je daarbij.

Organizational Culture Change

Organizational Culture Change

door Marcella Bremer

Ontwikkel de cultuur met Cameron & Quinn's model in Change Circles van 10 mensen. Praktisch, gevuld met cases en tips (Engelstalig).

Developing a Positive Culture

Developing a Positive Culture

door Marcella Bremer

Praktisch en gebaseerd op onderzoek: best practices om een positieve, productieve cultuur te ontwikkelen met Change Circles en Interactie Interventies (Engelstalig).

Training en Consulting

Training: We organiseren 3-4 keer per jaar een internationale online workshop van 2,5 dag voor consultants en leidinggevenden over cultuur ontwikkeling met de OCAI en positief leiderschap.

Consulting: We begeleiden de OCAI-workshop, gebaseerd op het OCAI cultuurprofiel van jullie organisatie, in het Nederlands of Engels. Of trainen de interne HR-professionals om dat zelf bij jullie organisatie te doen.

Onze consultancy kan zowel online als ter plekke worden ingehuurd, in het Engels en Nederlands.

Daarnaast bieden we Engelstalige e-learning, zoals de Positive Culture Academy.

Blog

Sinds de Corona-uitbraak zien we samenwerking en innovatie binnen en buiten organisaties. Vooral de flexibele typen Samenwerk- en Creëercultuur doen het goed in de toekomst.

Het speelveld is veranderd door de Corona-crisis. Wat wordt er waarschijnlijk normaal? Kijk eens naar onze reflectievragen om je organisatiecultuur te beoordelen en waar nodig te verbeteren. Zie de crisis als kans.

Hoe beoordeel je organisatiecultuur? Dat is belangrijk om te zien wat je kunt verbeteren.

Doe jij organisatiecultuur zelf? Jazeker, je levert een dagelijkse bijdrage! We kopiëren elkaar bewust of onbewust en passen ons aan. Bij iedere interactie neem je een micro-besluit: je gaat akkoord of niet.

13.000 Nederlandse respondenten beoordeelden hun organisatiecultuur via OCAI Online. Het gemiddelde cultuurprofiel geeft een beeld van hoe Nederland nu werkt, en wat organisaties kunnen verbeteren.

Schrijf je in op de nieuwsbrief én download de paper over Positieve Cultuur: wat zijn de vier elementen van een positieve, productieve organisatiecultuur? Werk kan echt beter en leuker!

We voldoen aan de AVG. Je gegevens zijn veilig.

Wat vinden klanten van OCAI online?