Verandering is de enige constante, nu meer dan ooit. Welke rol kies jij bij verandering? Ben je een pionier of een verbinder? Een stabilisator of een verhalenverteller?
We kunnen geen toekomst creëren als we ons niet kunnen voorstellen hoe die eruit zou zien. Andy Hines' boek Imagining After Capitalism biedt geweldige scenario's.
Wat verwacht je van mogelijke toekomsten? Welke stappen kun je nemen om naar een positieve toekomst toe te werken? Laten we ons toekomstdenken trainen met de vier verhaallijnen van Jim Dator
Moedeloos van de poly-crisis? Lees het boek “En nu dan” van Ariane Roos en Joris van Zoelen. Dat gaat over organisaties met positieve impact. Dus wil je deel zijn van de oplossing? Dan start je een bedrijf!
De wereld in 2035: We leven in een VUCA-wereld - vluchtig, onzeker, complex en ambigu. Onze uitdagingen komen neer op een poly-crisis en de snelheid van verandering neemt toe.
Wat wordt normaal in de toekomst? Bekijk deze trends, gebaseerd op het boek van Rohit Bhargava en Henry Coutinho-Mason, en check: Is jouw cultuur hier klaar voor?
Hoe combineer je duurzaamheid met een positieve organisatiecultuur? Leer van Ynzo van Zanten, die werkte bij Tony's Chocolonely en Innocent Drinks. Het korte antwoord: doe kleine dingen steeds een beetje beter
Gebaseerd op het boek "Van wat is naar wat als" van Rob Hopkins kunnen organisaties toekomstgerichter worden. Dat begint met het verbeelden van de toekomst die we willen. Geen dystopie.
Organisaties moeten voortdurend wendbaar zijn en veranderen. Een inspirerende missie, doelen, lerend gedrag en krachtige teams kunnen dienen als ankers in een zee van verandering.
In zijn boek “De Toekomst is terug” verkent Fons van Dyck de vier drijfveren die de toekomst vormgeven: verkennen, verbinden, verdedigen en veroveren. Wat drijft jouw organisatie naar de toekomst?
Marcella Bremers roman De Levenslijn verkent hoe onze levensstijl zich verhoudt tot een veranderende wereld. Veranderen is niet makkelijk, elkaar veroordelen of vermijden wel.